發(fā)布者:萬志智能 時間:2021-06-26
6月24日下午,東莞召開2021年第五場新冠肺炎疫情防控新聞發(fā)布會,東莞市衛(wèi)生健康局副局長、新聞發(fā)言人張巧利通報稱:東莞本輪疫情中首個本土確診病例李某某,其在莞的家人4次核酸檢測結(jié)果均為陰性。
對6月21日全市全員核酸篩查結(jié)果,張巧利進(jìn)行了補(bǔ)充:6月22日通報1116.21萬人陰性;6月22日繼續(xù)“地毯式掃樓”篩查,采樣的1.74萬份也都是陰性。東莞上一輪核酸篩查1117.95萬人檢測結(jié)果全是陰性。
這次疫情遭遇戰(zhàn),東莞沒有亂了陣腳,一切防疫工作都在有條不紊、按部就班的進(jìn)行中。
當(dāng)然,這離不開每一位抗疫人員、志愿者的辛勞付出,也離不開1349.69萬位東莞人的主動配合、自覺遵守抗疫政策。
作為東莞市民中的一員,萬志感受到了國家的強(qiáng)大,也感受到了東莞的速度,為我們的祖國點(diǎn)贊,為我們的東莞點(diǎn)贊!
萬志自動化在疫情時代,也摸索出來自己的發(fā)展之路:
第一,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,創(chuàng)造新型的商業(yè)模式。把企業(yè)的數(shù)字化生存能力、數(shù)字化發(fā)展能力、數(shù)字化協(xié)同能力進(jìn)一步發(fā)展,完善線上線下相融合的商業(yè)模式。在各個互聯(lián)網(wǎng)平臺建立我們的服務(wù)平臺,能滿足客戶線上咨詢,制定方案,下單,售后服務(wù)等需求。
第二,提高快速響應(yīng)市場的能力。快速響應(yīng)市場就是瞄準(zhǔn)市場的即期消費(fèi)需求,挖掘潛在消費(fèi)需求,通過供給側(cè)改革創(chuàng)造嶄新的消費(fèi)需求。中國需要醫(yī)療產(chǎn)品,我們就制造跟醫(yī)療產(chǎn)品有關(guān)的機(jī)器,如口罩貼海綿條機(jī),醫(yī)藥產(chǎn)品貼標(biāo)機(jī)等。我們既要瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場快速響應(yīng),也要瞄準(zhǔn)國際市場,這是危中抓機(jī)的一個非常重要的工作。
第三,重視國際市場。我們會始終把握市場的敏感度:一是,如何滿足現(xiàn)在的消費(fèi)需求,挖掘潛在的消費(fèi),通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)造嶄新的消費(fèi)。二是,除了國內(nèi)消費(fèi)以外,也要立足于開拓國際市場的消費(fèi),比如“一帶一路”相關(guān)國家。
第四,要有新型思維方式。疫情給了我們很多思考的空間或者反思的空間。我們可以看到,一些同行企業(yè)在市場的適應(yīng)能力還是比我們強(qiáng),創(chuàng)造利潤的能力比我們強(qiáng)、創(chuàng)造新的商業(yè)模式的能力比我們強(qiáng)、創(chuàng)新思維能力比我們強(qiáng)。所以,我們既要把自己的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,把已經(jīng)積累的巨大的優(yōu)質(zhì)資源存量盤活,變成巨大的增量;也要向優(yōu)秀同行學(xué)習(xí),形成一個新的更優(yōu)的體制機(jī)制。
萬志在后疫情時代,緊跟國家召喚“不忘初心,牢記使命”。尋找新的增長點(diǎn)、新的突破點(diǎn)、新的創(chuàng)新點(diǎn),繼續(xù)為中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展盡自己最大的能力!
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